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2026北京車展，全球汽車產(chǎn)業(yè)的目光再一次聚焦中國。當電動化上半場的喧囂逐漸退去，智能化、綠色化、融合化的體系競爭已然全面打響。行業(yè)早已告別單一參數(shù)內(nèi)卷、單點技術炫技，全棧技術、全鏈生態(tài)、全球運營，正重新定義中國汽車的核心競爭力。
在這場關乎未來格局的深度變革中，東風汽車以一場分量十足的發(fā)布會，給出了行業(yè)翹首以盼的答案——"東方風起2030"計劃，以一套完整、堅定、可落地的頂層設計與行動路徑，為中國車企高質(zhì)量發(fā)展提供了可復制、可借鑒的東風范式。
直面產(chǎn)業(yè)邏輯重構(gòu)，領跑頂層設計升維
過去五年，東風汽車交出扎實答卷：新能源汽車年銷量達105.3萬輛，自主品牌銷量占比超過60%，全球累計用戶達6300萬；從護航神舟、保障國之大事，到攻堅芯片、操作系統(tǒng)等“卡脖子”技術，建成全球最大噸位一體化壓鑄產(chǎn)線，東風汽車用行動踐行“國有大事，必有東風”的央企擔當。
跨入“十五五”，東風汽車以“東方風起2030”計劃系統(tǒng)擘畫智能、綠色、國際化發(fā)展藍圖，可高度概括為“13343”。
“1”即一個目標：到2030年，全球銷量奮斗500萬輛，其中，新能源汽車銷量占比超過70%，海外銷量占比沖刺40%，研發(fā)投入強度保持7%以上。
“3”即三個東風：一個智能綠色國際化的東風，一個創(chuàng)新變革融合共生的東風，一個服務用戶創(chuàng)造價值的東風。每一個煥新“東風”背后，都有對應的落地計劃：
智能綠色國際化的東風，由“天元智能”、“天凈零碳”、“天際揚帆”三大計劃支撐；
創(chuàng)新變革融合共生的東風，構(gòu)建“技術創(chuàng)新生態(tài)、產(chǎn)供鏈安全生態(tài)、智慧出行生態(tài)、自主合資協(xié)同生態(tài)”四大生態(tài)；
服務用戶創(chuàng)造價值的東風，通過“產(chǎn)品向上”“服務向上”“品牌向上”三個向上實現(xiàn)。
不講故事、只建體系，“東方風起2030”計劃用一套可落地、可迭代、可擴張的完整布局，把未來競爭力牢牢握在自己手中。站上全新歷史節(jié)點，東風汽車董事長楊青擲地有聲：“肩負新使命、立足新方位，我們煥新出發(fā)，持續(xù)實施‘東方風起2030’”。
立足全棧技術體系，夯筑長期競爭壁壘
把創(chuàng)新作為引擎，把生態(tài)當成底盤，把全球視為舞臺。在“三大計劃”、“四大生態(tài)”、“三個向上”的體系化布局下，東風汽車正構(gòu)建技術、產(chǎn)業(yè)、用戶一體化閉環(huán)，形成企業(yè)長期競爭壁壘。
“天元智能”、“天凈零碳”、“天際揚帆”三大計劃加速落地：
智能化上，東風汽車沒有陷入堆算力、堆激光雷達的淺層競賽，而是依托“天元智能”計劃深耕“一核雙基雙元”體系，以東風太極大模型為核心，讓智能汽車進階為可自主思考的高階智能體。通過艙駕一體、車云協(xié)同、底盤智駕融合及車路云星一體化技術，東風汽車正構(gòu)建未來出行解決方案，讓汽車深度融入交通、能源、信息三網(wǎng)，實現(xiàn)人-車-環(huán)境全域智聯(lián)。這種跳出單點內(nèi)卷、擁抱系統(tǒng)創(chuàng)新的模式，正是行業(yè)競爭中的穩(wěn)健打法，也讓東風汽車在智能化賽道上走向真正的價值競爭。
新能源賽道上，東風汽車拒絕“押注式路線”，而是基于“天凈零碳”計劃以純電筑基、氫能領航、多元布局構(gòu)建全域零碳動力矩陣。商乘并舉、多線并行、場景適配的布局，看似保守，實則最貼近產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實：零碳不是單一技術的勝利，而是全場景、全品類、全生命周期的系統(tǒng)解決方案，這也是東風汽車作為行業(yè)龍頭，對產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展最負責任的選擇。
全球化布局上，東風汽車早已超越“產(chǎn)品出口”的初級階段，以超千億投入、55款全球新能源車型、50%本地化制造占比，推進產(chǎn)品走出去、產(chǎn)能走進去、產(chǎn)業(yè)走上去。“天際揚帆”計劃的落地，也標志著中國車企的全球化，從貿(mào)易輸出邁入品牌與體系輸出的新階段。
四大生態(tài)同步筑牢：東風汽車以“1+N+X”研發(fā)體系做強技術創(chuàng)新，以核心技術自主可控筑牢產(chǎn)業(yè)鏈安全，以車能網(wǎng)云融合構(gòu)建智慧出行，以新能源與智能化賦能合資協(xié)同。這一套組合拳，讓東風汽車從一家整車制造企業(yè)，升級為產(chǎn)業(yè)生態(tài)的組織者與賦能者。
三個向上落地有聲：東風汽車把“聽勸”刻進企業(yè)發(fā)展基因，以產(chǎn)品向上、服務向上、品牌向上，踐行以用戶為中心的初心，讓東風汽車成為“藏在技術里的底氣，融于文化里的溫度，留在用戶心間的口碑”。
總結(jié)：
從頂層設計到行動落地，“東方風起2030”計劃不僅是東風汽車自身轉(zhuǎn)型的行動綱領，更是中國大型車企從規(guī)模擴張到價值躍升、從單點突破到體系制勝的標志性樣本。作為汽車行業(yè)“國家隊”，東風汽車以應勢而變、主動引領的擔當，為中國汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能，書寫汽車強國建設的新時代篇章。
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