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2026年,中國汽車產業正處于從制造量變向品牌質變跨越的關鍵時期。在這一背景下,長城汽車董事長魏建軍走進世界文化遺產——山西平遙古城,參與央視新聞大型實景直播節目,與古代商道展開了一場跨越時空的對話,向全行業乃至全球市場傳遞出契約精神對中國制造的重要性。

魏建軍認為,契約精神是企業經營的第一性原理。長城汽車36年的發展歷程,本質上就是對數千萬用戶契約的履行過程。每一份合同的兌現,每一次質保的履約,都為“長城”二字增加了信用資產。這種對契約精神的堅守,是長城汽車能夠在激烈的市場競爭中立足的根本。

在實踐層面,長城汽車通過制度、技術和實力來保障契約精神的落實。在研發體系上,長城汽車連續三年研發投入破百億,2025年專利授權量達到5726項,以對技術領先的契約,不斷提升產品競爭力。在質量體系方面,長城汽車堅持舉辦車評會,21年雷打不動,對產品品質進行嚴格把控。此外,長城汽車還建立了完善的試驗體系,如投入5.1億建設亞洲最大安全碰撞實驗室等,以對用戶生命的契約,確保產品的安全性。
長城汽車的契約精神不僅體現在對內的管理上,還體現在對外的經營中。在對外契約精神方面,長城汽車堅持以過硬質量和真誠服務為綱,將對用戶的承諾莊嚴兌現。在行業價格戰最激烈時,長城汽車選擇不降品質、不降標準,堅守對用戶的承諾。同時,長城汽車還積極履行行業契約,拒絕價格內卷,致力于提升品質與服務,引領行業健康發展新格局。在出海進程中,長城汽車始終堅持“合規先行,自律出?!?,尊重全球各市場的法規標準與商業道德,以契約精神為中國制造贏得全球尊重。

長城汽車還將契約精神深度注入現代企業管理鏈條,通過機制創新與數字化手段,構建起從生產端到生態端的全維度誠信體系。例如,通過充分授權與數字化信用體系,實現從口頭承諾到數據互信的升級;通過深度股權激勵與項目跟投,將“打工者”轉變為“契約合伙人”;通過內生型人才梯隊建設,加大人才培養和研發投入力度,為企業的可持續發展提供堅實保障。
長城汽車致敬平遙直播項目,不僅是對古代商道精神的傳承與致敬,更是對長城汽車自身契約精神的一次深刻總結與展示。長城汽車以實際行動詮釋了契約精神在企業發展中的核心價值,為汽車行業樹立了榜樣。相信在未來,長城汽車將繼續秉持契約精神,以高質量發展推動中國汽車產業不斷向前,為實現中華民族偉大復興貢獻自己的力量。
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